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我们就拿竞技这件事来说，从古至今一脉相承：从我们的老祖先在草原上追逐猎物开始，是竞技吧？到古希腊人的奥林匹克运动会，是竞技吧？再到现在的各种排行榜、选秀PK、手机性能跑分儿，都是竞技吧？本质上这些事，都来自于我们人类同一种精神需求——得比划比划，分出个高下。这是同一件事，只是在不同时代的不同表现方式而已。

责任编辑：覃肄灵记者 | 陈慧东7连板后，潜能恒信（300191.SZ），一度又上演“天地板”。7月25日，该股开盘强势涨停，当日接近午盘收市时，潜能恒信突然直线跳水，上演“天地板”走势，后临近收盘打开跌停，全天成交金额超10亿，日价格振幅超20%，换手率超15%。

孩子的心，似水晶，既清澈透明，又易受诱惑。人们常说：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。网络暴力的社会病灶虽发生在网上，但寻找病源、治其根本则需要网上网下形成合力。2013年9月，两高公布法释〔2013〕21号《关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件适用法律若干问题的解释》：利用信息网络诽谤他人，同一诽谤信息实际被点击、浏览次数达到5000次以上，或者被转发次数达到500次以上的，应当被认定为刑法第二百四十六条第一款规定的“情节严重”，可构成诽谤罪。

实际上现在是由工业化的时代迈向一个新时代，工业化的时代有一个最大的优点也诞生了今天最大的缺点，最大得优点是什么呢，制造了分工，分工自然而然就产生了一个最大的问题，就是现在企业所面临的最大的问题叫做协同能力差，协同能力差这时候我们大家就会发现，对于工业化时代对于所谓人才的要求最大的能力是什么？就是在座的诸位在实务工作当中都能感受到的，这时候大家发现对能力最大的要求叫做沟通协调能力，我们做内控专门有一个要素叫信息沟通。沟通协调能力大家都清楚了，这个人在工业化时代，著名的教育学家卡耐基也说了一句话“一个人的成功15%来自他的专业技术，85%来自于他的人际关系和做人处事的能力。”所以CFO就成为会计人员、财务人员当中沟通的佼佼者。要是沟通能力不强肯定当不了CFO，当然有的同志说了，CFO未来发展要成为CEO，你说我从CFO变为CEO怎么办？这就是今天我们财务人员的欠缺了，今天财务人员的欠缺是什么？就是没有高度，还有一个我们没有从简单重复性的劳动当中解脱出去，这个简单重复性的劳动就是很多单位所呈现出的最多的大多数的事务性处理工作就是报销。很多财务人员最核心的工作就是报销，最大的权利就是报销的快慢，这件事还把领导拉进来了，领导一出差、领导一开会，所有的报销全都停，领导一回来门口堆一堆人都等签字，涉及到大额资金把财务叫过来说“没问题我就签了”我们也不敢说有问题，都最后环节了，也不敢说没问题，为什么？我们确实不知道数从那儿来的，说白了业务不找财务报销，财务都没事干，所以我们只能说，应该没什么问题，那就签吧。就这么一个报销，这么一个简单重复性的劳动把单位的人全拉进来了，这就是一个很大的问题。

1931年，可口可乐用自己的主题色，把圣诞老人的衣服从绿色变成了红色，但是这个创新的原点在欧洲中世纪出现圣诞老人传说的时候，就定下来了。2011年，微信出现，为什么微信的开屏图永远是这个样子，从来不换？对啊，微信是一个10亿用户量级的产品，它不能搞怪，搞什么奇思妙想，它的开机画面必须指向所有人都认同的故乡。请问，所有人都认同的故乡，除了地球，还有什么别的选择吗？请问这张图片的样子是什么时候定下来的？至少40亿年前。

对于5G板块，未来很多领域都会依托高速运行的网络，智能驾驶只有传输速度更快响应速度才能越快，包括物物相连、人工智能都需要依托这种高速运行的网络，发展前景巨大。上证报记者：您当前的应对策略是什么？刘彦春：主题性投资机会有望此起彼伏，今年很可能出现赚取绝对收益较简单但争取相对排名困难的局面。我们会继续基于绝对收益的理念，按照中长期价值投资的逻辑选股，在风险可控情况下获得合理回报。在具体布局上，科学定价是我们作出投资决策的基础。